"มิติสังคม"
มิติสังคมของธนาคารกรุงไทย
การพัฒนาศักยภาพแก่พนักงาน
ธนาคารมีการให้ความรู้ด้านการพัฒนาทักษะและความรู้ด้าน DIGITAL ให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อวางรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต โดยมีกระบวนการพัฒนาพนักงานอย่างเป็นระบบ ดังนี้
กระบวนการพัฒนาพนักงาน | |
ขั้นตอนในการพัฒนา | แนวทางปฏิบัติ |
1. Identify Need | กำหนดความต้องการในการพัฒนาผู้บริหารและพนักงาน โดยแต่ละ Business Unit จะกำหนดความต้องการในการพัฒนาของหน่วยงาน ผู้บริหาร และพนักงาน นำข้อมูลแผนยุทธศาสตร์ธนาคาร มาใช้ประกอบการพิจารณาความต้องการในการพัฒนา รวมทั้งการเชื่อมโยงความต้องการระดับองค์กร และนโยบายของผู้บริหาร |
2. Analyze Need |
วิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนาผู้บริหารและพนักงาน ความต้องการระดับองค์กร และนโยบายของผู้บริหาร โดยนำข้อมูลในระดับองค์กร หน่วยงาน บุคคล และความยั่งยืน รวมถึง Training Roadmap มาศึกษาทบทวน และวิเคราะห์ปัจจัยนำเข้าทุกปัจจัย โดยใช้ Gap Analysis เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ ซึ่งจะกำหนดความรู้ ทักษะ ทัศนคติตาม Competency 3 ด้านในการจัดทำร่างแผนพัฒนาผู้บริหาร และพนักงาน ได้แก่
|
3. Design | ออกแบบรูปแบบและวิธีการการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพ เพื่อให้สอดคล้องกับ ยุทธศาสตร์ธนาคาร Training Roadmap / Training Need ของแต่ละ Business Unit และแต่ละกลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งเนื้อหาต่างๆ ของการพัฒนาพนักงาน |
4. Implement |
นำแผนการพัฒนาพนักงานไปปฏิบัติ ได้แก่
|
5. Evaluate | การประเมินและติดตามผลการฝึกอบรม ซึ่งมีการประเมินผลโดยพนักงาน ผู้บังคับบัญชาของพนักงานที่ได้รับการพัฒนา และผู้บริหารหน่วยงาน |
“ธนาคารใส่ใจดูแลให้สภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานมีความเหมาะสมและมีความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน”
ธนาคารกำหนดนโยบายด้านความปลอดภัยของพนักงานอย่างครอบคลุม ทั้งการกำหนดวิสัยทัศน์ความปลอดภัยฯ พันธกิจความปลอดภัยฯ ค่านิยมความปลอดภัยฯ กลยุทธ์ด้านความปลอดภัยฯ โครงสร้างการดำเนินงานด้านความปลอดภัยฯ รวมทั้งมีการตั้งเป้าหมายด้านความปลอดภัยฯ เพื่อทำให้พนักงานของเรามีความรู้สึกอุ่นใจและผูกพันกับองค์กร และร่วมกันสร้างให้ธนาคารเป็นบ้านหลังที่สองเป็น “Best Place to Work” อย่างแท้จริง
โครงสร้างการบริหารงานด้านความปลอดภัยของธนาคาร
คณะกรรมการนโยบายบริหารจัดการสภาพแวดล้อมเพื่อสวัสดิภาพของพนักงาน
โดยต้องมาจากการแต่งตั้งตัวแทนระดับผู้บริหารทุกสายงานของธนาคาร มีหน้าที่ทบทวนกระบวนการบริหารจัดการ และแผนงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานของธนาคาร
KTB – SSHE (KTB – Safety,Security, Health andEnvironment)
ระบบการดำเนินงานเพื่อดูแลด้านความปลอดภัย สวัสดิภาพ สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อมของทั้งธนาคาร ซึ่งมีฝ่ายงานต่างๆ รับผิดชอบ ประกอบด้วย ฝ่ายบริหารงานวินัยและพนักงานสัมพันธ์ ฝ่ายอาคารและจัดการทรัพย์สิน ฝ่ายบริการและรักษาความปลอดภัย และฝ่ายสถานพยาบาลธนาคาร โดยการดำเนินการของ Krungthai – SSHE จะอยู่บนพื้นฐานของการดูแลความปลอดภัยและสุขภาพของพนักงานทุกคนอย่างทั่วถึงและเท่าเทียมกัน
คณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
ธนาคารได้จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัยฯ ของแต่ละอาคาร ประกอบด้วยตัวแทนฝ่ายนายจ้างซึ่งเป็นพนักงานระดับบังคับบัญชา และตัวแทนฝ่ายลูกจ้างซึ่งเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการ ตามสัดส่วนและจำนวนที่กฎหมายกำหนด โดยจะมีการประชุมเพื่อหารือร่วมกันระหว่างตัวแทนฝ่ายนายจ้างและลูกจ้าง เพื่อติดตาม ควบคุมดูแล และทบทวนการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยของพนักงานแต่ละอาคารทั่วประเทศอย่างเป็นระบบ (ประชุมเดือนละ 1 ครั้ง)
เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับบริหาร และระดับหัวหน้างาน
ทำหน้าที่ดูแลความปลอดภัยและสุขอนามัยของพนักงานทั่วทั้งองค์กร อย่างเป็นระบบ
พนักงาน
มีหน้าที่ให้ความร่วมมือในการดำเนินกิจกรรมด้านความปลอดภัยฯ พร้อมทั้งมีส่วนช่วยในการดูแลตรวจสอบสภาพแวดล้อม และร่วมเสนอความคิดเห็นในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย เพื่อนำไปสู่เป้าหมายการดำเนินงานด้านความปลอดภัยฯ
ข้อมูลเกี่ยวข้องที่น่าสนใจ